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【印刷】对数码印刷未来的不同看法

发布时间:2020-03-11 11:11:40

?说到数码印刷,有人喜欢,也有人担心。其乐趣在于它使印刷生产更加方便,具有高度的灵活性。令人担忧的是,似乎没有一家企业能够***地解释其盈利能力。那么,在可预见的未来,数码印刷将如何与【我们】的生活和生产相结合,它将给【我们】带来什么?”“2019中国数码印刷高峰论坛”在2009年版画中国举办,或许能给【我们】一些启示。

说到数码印刷,有人喜欢,也有人担心。其乐趣在于它使印刷生产更加方便,具有高度的灵活性。令人担忧的是,似乎没有一家企业能够***地解释其盈利能力。那么,在可预见的未来,数码印刷将如何与【我们】的生活和生产相结合,它将给【我们】带来什么?”“2019中国数码印刷高峰论坛”在2009年版画中国举办,或许能给【我们】一些启示。

中国消费者有两个明显的特点:

个性化:20世纪70年代以前,适销对路的消费品供需匹配度很高,可以达到90%-100%;到80年代,下降到60%-80%;到21世纪初,下降到40%-60%,也就是说,生产厂家生产的消费品有一半是消费者不需要的。过去,由于消费品生产能力不足,形成了同质化的量产模式。现在,生产能力不再是瓶颈,大家都喜欢不同的东西,所以对量产和同质化产品的需求明显减少。

随着中国消费互联网的快速发展,新模式、新业态层出不穷。消费互联网红利将覆盖衣、食、住、行等各行各业,促进制造领域智能互联、信息集成、数据决策、人机合作等更多产业互联网发展机遇。

目前,我国印刷业的发展趋势是【行业】总收入增长缓慢,印刷【服务】商数量减少。以按需印刷市场为***,受政策法规的影响,胶印【设备】在大城市的使用难度较大。随着人工成本的不断提高和数码印刷【设备】图像质量的不断提高,市场对数码印刷【设备】的需求将不断增加,特别是对于价格比传统【设备】更低的数码印刷【设备】,如柯尼卡美能达、理光、佳能等对画笔的需求正在增加。

信息传输:一是印刷【设备】需要不断提高效率和自动化程度;二是数字印刷处理短版印刷的效率更高;三是全球需求转向生产性印刷【设备】;四是增长趋势因地区而异,我国在数码印刷领域将实现良好的增长,从胶印向数码印刷的转变是一个缓慢的过程;三是喷墨印刷将发挥越来越重要的作用,但大部分仍在预测期内使用墨粉印刷。

银河手机、食品配送机器人、人工智能、维珍银河2号飞船、自动驾驶汽车、3D人体器官等新技术层出不穷,这些创新将推动价值创造。印刷业在过去20年里翻了一番。但目前,传统印刷正在衰落,许多中小印刷企业难以维持,特别是随着成本的上升和利润的下降,印刷企业面临着越来越多的挑战。如果【我们】不考虑改变,【我们】就会被淘汰。中国消费者的需求日益多样化,对个性化、独特性和与品牌互动的需求不断增加,给数字印刷【行业】带来了***的发展机遇。

无论是印刷企业还是印刷【设备】供应商,核心竞争力都是把产品做好。未来的核心竞争力是什么?在“互联网→移动互联网→新零售→新制造”的变革时代,任何商业模式的复制都毫无意义。只有从用户出发,结合企业的实际情况,才能找到最适合的业务模式,更好地管理用户。【我们】常说订单少,其实在用户管理上做得不好。因为大多数印刷企业都是被动地接受客户的订单,但客户并不知道印刷企业也可以为他们提供很多个性化的定制化【服务】。【我们】正处在一个新的消费时代。与传统消费时代满足基本保障的“实用型”相比,新消费时代的消费者更注重品牌和品质,追求个性化和利基品牌,注重品牌与商品的深度认知和匹配。为了更好地管理用户,企业应该打破界限,打通线上、线下和产品类别,实现合作共赢。

按需喷墨打印市场正以***的速度起步

随着中国经济整体由低收入阶段向中高收入阶段迈进,未来十年将是制造业升级的黄金十年。在【我们】的认知范围内,供给侧结构性改革、“中国制造2025”等关键词意味着社会生产组织形式的深刻变革。在全社会工业制造业升级的过程中,将发生从分散加工、高排放、高污染、集约化生产、分工协作模式到定制、精准、绿色、现代化、自动化、智能化、产业链一体化的变化。

具体到印刷【行业】,喷墨印刷是印刷【行业】的未来,而价格平衡点是制约其进步的瓶颈。但现在喷墨打印技术与传统印刷生产方式之间的成本平衡正在逐步接近,质量差距也在逐渐消失——按需喷墨打印市场正以***的速度起步。

在当前网络时代,印刷+互联网将迎来巨大的发展空间。在供需非常分散的印刷领域,互联网平台可以创造价值,而创造价值的根本是提高产业链的效率。目前,印刷业的效率还不高,“四个现代化”(绿色化、数字化、智能化、集成化)还远未实现,印刷业要与互联网齐头并进还有很长的路要走。对于如何“携手共进”,【我们】可以通过智能订单的关闭和拆分来计算生产和物流的综合成本,匹配***秀的生产企业,提高整个【行业】的资源效率,而依靠智能采购SaaS系统是提高效率的关键。

网店印刷难的原因:产品不规范;工艺不规范;技术问题(颜色、材质,很难通过网络呈现);速度(不能马上采取)。店面越来越难的原因是:楼层效率低(租金越来越贵);人力效率低(员工越来越难找到,成本越来越高);店面加工方式不可持续;非标产品增加制造成本;数量标准产品增加,管理成本增加。

在线印刷无法满足客户良好体验的需求,而线下单店运营收益率往往较低,无法满足投资者的需求,因此需要it技术的驱动力,将线上与线下结合,寻求转型。印刷互联网的战略思维图是通过it环节将【服务】管理端、***平台端、品牌营销端、生产配送端、产品供应端、消耗品/【设备】等供应端整合起来。


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